第一条 为了进一步提高科研水平、培养高水平的科研团队，调动广大教师参与科研活动的积极性，提升优势学科的影响力、提高各专业的国内竞争力，76net必赢官网决定建设一批科研平台，并进行科学规范的管理，根据上级部门的相关规定，结合本院实际，特制定本办法。
第二条 本办法所指科研平台，是依托思想政治教育专业和法学专业的学科特点，以在职教师为核心力量所建立的研究中心、研究基地等（以下简称“科研平台”）。
第三条 76net必赢官网为科研平台的依托单位，本院学术委员会负责科研平台的组建，科研办公室负责科研平台日常管理管理。科研平台的建设和管理遵循实事求是、科学合理、机动灵活的原则进行。
第四条 科研平台的根本任务是：围绕国家建设和谐会学校的发展目标，面向学科前沿，结合国家、行业和地方经济建设与社会发展需求，开展以基础研究和应用研究相结合的创新性工作，形成多形式、高质量的研究成果，快速提升学院的科研水平，培养、造就高素质的科技人才队伍和学术带头人，力争成功申报更多的省部级、国家级课题。
第五条 根据现有专业的不同情况，每个专业拟建1—2个科研平台，每个科研平台应确立2-3个具体可行的研究方向。专业负责人负责组织本专业教师进行讨论，确定平台的命名和研究方法的选取，并形成书面文件提交本院学术委员会讨论。经讨论通过后，科研平台方告建立。本院学术委员会的成员由院班子成员、科研办公室主任以及部分具有高级职称的教师组成，人数为单数。
第六条科研平台日常管理，由学院负责科研工作的副经理组织科研办公室等相关人员进行，其主要职责是：
（一）组织制定和实施平台建设总体规划和发展计划；
（二）组织制定平台建设与管理办法，指导平台的建设和运行；
（三）对平台进行年度考核；
（四）检查平台建设项目的实施、完成等情况。
第七条 每个科研平台设主任一名，其主要职责是：
（一）负责所在科研平台的建设和日常管理；
（二）结合学院发展目标及学科发展方向，指导平台确定研究方向、任务目标和工作计划；
（三）为平台提供相应的建设、运行条件，支持平台开展研究工作，创建学术团队，推动团队建设；
（四）并配合学院主管部门完成对科研平台的考核、评估和验收等相关工作；
（五）负责平台运行经费和配套经费的使用；
（六）协调解决科研平台建设与运行中的有关问题。
第八条 平台实行“开放、流动、联合、竞争”的运行机制，实行主任负责制。在建设周期内，主任负责平台建设的全面工作，鼓励各科研平台负责人根据学科专业特点，积极主动地组织开展形式多样的学术活动，推动科研平台建设。
第九条 平台由固定人员和流动人员组成。固定人员主要为本院的专职任课教师，包括学术带头人、科研业务骨干和管理人员，各科研平台之间固定人员不能交叉。流动人员则是指每个科研平台根据自身建设需要而聘用科研人员。
第十条 科研平台应有健全的规章制度，包括人员的管理、开放课题的管理、运行经费和课题经费的管理等方面的规定。
第十一条 科研平台要充分发挥自身科研资源优势，加大开放力度，多形式多渠道吸引外部科研力量进行合作研发。要充分认识开放课题的作用，根据研究方向设置开放课题，定期发布申请指南，提高开放课题的水平和资助强度，增进与优秀创新人才和创新团队的合作，吸引优秀人才通过联合或合作等形式参加研究。
第十二条 科研平台建设与管理经费采取学院专项资助和学校配套资金相结合的方式来筹集。科研平台经费使用应按照学校的相关规章制度执行。
第十三条 科研平台应加强知识产权保护，制定激励政策，做好成果的署名和标注，固定人员完成的各类研究成果，包括论文、专著、各级课题等，均须标注所属平台名称，固定人员应标注为第一作者或论文通讯作者。开放课题所发表的论文应标注平台资助课题。
第十四条 公司在每学年结束之前，组织有关人员对科研平台进行评估验收，评估验收工作本着严肃认真、奖惩分明的原则进行，评估验收的结果决定着对科研平台的奖励情况。学院有权根据评估验收结果对科研平台进行调整。
第十五条 各科研平台负责人应制作评估验收报告书，总结汇报本学年度科研平台的建设发展情况，总结本学年的科研成果，指出存在问题，并分析原因，制定下学年度的建设发展规划。科研平台负责人在总结本学年的科研成果时，应着重将本学年度的科研成果的名称、形式、知识产权人、参与人、级别、获奖情况等信息制作成表，作为评估验收报告书的主要内容。
第十六条 公司主要根据各个科研平台学年度科研成果的数量和质量，决定科研平台评估验收的层次和奖励。科研平台的评估验收结果划分为四个层次：优秀、良好、合格、不合格。学院根据对科研平台的验收结果，按相应等级给予奖励。连续两年不合格的，该研究平台予以撤销。
第十七条 科研平台负责人根据科研人员对科研成果的贡献大小，和相关管理办法对科研奖励进行分配。
第十八条 本办法自学院下发之日起执行，由科研办公室负责解释。
科研办公室
2015年9月24日
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